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省委常委会关于开发区优化整合的精神,像一块投入湖面的石子,在北阳市的政企两界荡开层层涟漪。各种猜测和不安开始滋生,尤其是那些规模不大、特色却不小的开发区和园区。

林枫深知,上面的政策精神传到下面,很容易被简单化、机械化执行,从而产生“一刀切”的偏差。他必须让省委的“精细化”思路,在北阳率先落地,做出样板。

周一刚上班,他就把市发改委、工信局、规划局的负责人叫到办公室。

“省里的精神都传达了吧?”林枫没有寒暄,直接切入正题,“这不是一场简单的‘关停并转’运动,而是一次对我们全市产业发展载体功能的‘精准体检’和‘优化升级’。我们要做的,是制定一套属于北阳自己的、更科学的评估标准。”

他拿出自己周末梳理的几条原则:“这套标准,必须包含但不限于:第一,经济贡献度,这是基础;第二,就业稳定器作用,尤其是对本地劳动力的吸纳能力;第三,产业协同性,看它是否嵌入北阳的整体产业链;第四,创新孵化功能,哪怕现在规模小,但有独特技术或模式的,也要重视;第五,与乡村振兴、城市更新的结合度。”

几位部门负责人听得认真,同时也感到了压力。这比简单地看Gdp和税收要复杂得多。

“给你们两周时间,”林枫下达了指令,“联合组成工作组,带着这套初步标准,下沉到全市每一个开发区、工业园区,甚至是乡镇的特色产业集聚点去。不要只听管委会汇报,要多听企业、听员工、听周边老百姓怎么说。我要看到每一处‘肌肉’和‘神经末梢’的真实情况。”

工作组迅速派了下去,北阳的官场风气为之一振。大家都明白,林书记这是要动真格的,不是走过场。

在这期间,林枫自己也选择了北阳下属一个典型的“问题园区”——平州县经济技术开发区进行暗访。这个开发区成立近十年,引进的企业不多,税收贡献在全市排末位,按传统标准,大概率在撤并名单里。

他没有通知县里,只带着秘书和司机,开着普通牌照的车直接进了园区。园区显得有些冷清,但并非毫无生气。他们随机走进一家生产特种陶瓷的小企业。

老板是个四十多岁的中年人,听说市里来的“干部”,开始有些拘谨。林枫递了根烟,聊起了家常,慢慢才引入正题。

“老板,你这企业规模不大,怎么想到落户在这里?”

“嗨,这里租金便宜呗。我们这种搞技术转化的,启动资金紧张,大园区进不去,这里正合适。”

“效益怎么样?有什么困难?”

“效益还行,这两年刚打开市场。困难……就是周边配套太差,招人难,特别是懂点技术的年轻人,不愿意来。物流也不方便,发货成本高。”

林枫又仔细问了问企业的技术特点、用工来源。他发现,这家不起眼的小企业,用的竟然是北阳本地一所高校的科研成果,员工里也有不少是附近的村民经过培训后上岗的。

接着,他们又走访了一家利用本地农产品做深加工的作坊式企业,情况类似。

暗访回来,林枫心里更有底了。在随后召开的全市开发区优化整合工作推进会上,他特意拿平州县开发区举例。

“同志们,我们下去调研,不是为了给‘撤并’找理由,而是为了给‘发展’找路子!”林枫语气沉静却有力,“像平州开发区,如果我们只看经济总量,它可能不及格。但我们深入去看,它像不像一个‘产业孵化器’和‘就业稳定器’?它用低成本的空间,承载了一批有技术、有特色的小微企业,吸纳了本地劳动力,甚至还在默默推动科技成果转化和农产品增值。”

他话锋一转:“对于这样的园区,我们的任务不是撤掉它,而是思考如何‘赋能升级’!比如,市里是否可以协助引入专业的孵化管理机构?是否可以协调公交线路延伸,改善交通?是否可以组织定向招聘,解决企业用工难?我们要做的,是补齐它的短板,放大它的特色,让它从‘勉强存活’变成‘健康发展’。”

这番讲话,通过会议纪要的形式传达下去,极大地扭转了基层干部的认识。大家开始真正理解“优化整合”的深意,从原来琢磨“关哪个”转向思考“怎么帮”。

这项工作牵涉面极广,推进过程中,林枫办公室的灯光几乎每晚都亮到深夜。他需要审阅大量的调研报告,平衡不同区域、不同产业方向的需求,做出最终决策。

沈明月看着他日渐消瘦,心疼却无法分担具体工作,只能在生活上更加细心。她会算好时间,在他回家前煲好汤,会在他对着材料沉思时,递上一杯热茶,安静地陪在一旁看书。

“平州那个开发区,你最后打算怎么定?”一天晚上,沈明月忍不住问道。

林枫揉了揉发胀的太阳穴:“初步想法是保留,但‘摘帽’不叫经济技术开发区了,更名为‘平州特色产业创新园’,市里给予专项政策扶持,重点发展它已经有一定基础的特种陶瓷和农产品加工。算是给它一个更精准的定位,也卸下不切实际的考核包袱。”

“这个思路好。”沈明月赞同道,“就像我们农业厅扶持特色农产品,不在于规模多大,而在于是否做精做优,形成品牌和竞争力。”

夫妻俩相视一笑,再次在各自的领域找到了共鸣。

经过数月的细致工作和多轮论证,《北阳市产业园区优化整合与高质量发展实施方案》终于正式出台。方案没有搞“一刀切”的大撤大并,而是将全市园区分为“重点发展类”、“优化提升类”、“特色培育类”和“整合转型类”四个梯度,实施分类指导、精准施策。尤其是“特色培育类”的设立,保留并赋能了一批像平州这样的园区,赢得了基层和企业的广泛好评。

当这份凝聚了心血的方案摆上省委领导的案头时,得到了高度认可,被认为是将省里精神与地方实际紧密结合的典范。

然而,就在林枫稍稍松了口气时,秘书送来了另一份紧急报告——此前推动的老旧小区连片改造项目,在进入施工阶段后,因噪音、扬尘以及部分承诺的临时配套设施未能完全到位,又引发了新的矛盾……

林枫深吸一口气,知道“落地生根”的过程,从来都不会一帆风顺。他拿起电话,平静地说:“通知相关单位负责人,半小时后到现场开会。”