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第821章 错过我们,才是他们最大的损失

“收购奥迪?”

金门大厦,顶层会议室。

方协文瞪大眼睛,震惊的看着端坐在主位的邵维鼎:“鼎少,我们现在有能力进入汽车工业吗?这……这跨度是否太大了?”

就在此前不久,邵维鼎召开了一次鼎峰内部会议。

他将斯沃琪集团、屈臣氏集团、港岛能源集团以及鼎峰银行、浪潮科技、和记黄埔六大支柱内的高层,全部叫到了一起。

此时,会议已进行大半,议题已经从海港城开业的物流调度(马世民汇报和黄旗下码头、货轮资源已全面优先保障),到奢侈品品牌入驻的最后协调(袁天帆确认所有顶级品牌完成布展),再到斯沃琪“时间艺术馆”的全球首发仪式细节(宋毅展示震撼的沉浸式展览方案),最后是屈臣氏与百佳超市组成的“生活中心”如何承载预期中的巨大人流(方协文与徐浩文就电力保障、安防升级进行确认)。

林树鑫也及时提交了汉显传呼机的发布会细节安排。

每一项议题都在邵维鼎简洁有力的指令下高效推进,直到他亲自翻开了议程的最后一页。

【收购奥迪公司,进军汽车工业】

这消息一公布,就仿佛一颗炸弹在无声中爆开。

巨大的环形会议桌周围,除了已知情的袁天帆、宋毅面色沉静,其余几人——方协文、林树鑫、徐浩文——脸上瞬间写满了难以置信的惊愕!

连见惯风浪的马世民都下意识地坐直了身体。

“屈臣氏在家电领域与夏普合作,深知重资产、长周期、高技术壁垒行业的艰难!液晶面板生产线已是极限投入!”

“港岛就这么大,土地、能源、高素质产业工人、配套供应链……哪一项现在具备承载汽车工业的基础?这绝非零售或能源可比!”

方协文瞪大着眼睛,率先打破死寂,就连声音都带着急切与不解。

他的质疑直指核心——承载能力。

港岛的现实条件,可以说与汽车工业的庞然身躯格格不入。

林树鑫是第二个发言的,他在欧美都有过工作经验,对于大众这家公司有所了解,皱着眉头道:

“邵董,奥迪是德国工业的象征之一,更是大众集团的全资核心资产!大众视其为技术标杆和高端市场支柱,出售的可能性并不高!”

“您怎么会想着收购奥迪?如果要进入汽车工业的话,其他一些小的汽车公司或许会是我们更好的选择。”

其他人的目光也纷纷聚焦在邵维鼎身上,等待着这位缔造了无数奇迹的领袖,如何回应这看似无法逾越的鸿沟。

邵维鼎的目光平静地扫过众人,没有一丝被质疑的波动,淡淡一笑:

“方总的顾虑,基于现状,很合理。”

“但现状,是用来改变的,不是用来束缚手脚的。”

他站起身,指着会议室内挂着的巨幅地图道:“论承载能力,新界北就是答案。”

“港岛本岛承载不了,那就跨过深圳河!新界北广袤的土地,紧邻深圳特区,就是未来‘港深汽车产业走廊’的起点。”

“此前的家电产业基地计划,那里的土地平整已在进行,深港两地政府对于高技术、高附加值产业的引入,态度远比你们想象的积极。”

邵维鼎很清楚,现在公司越来越大了,他要做出的决定,不能像之前那样随意,可以一言而决。

不论是对股东而言,还是对手下这些人。

在执行这个计划之前,都必须说服他们。

“汽车的复杂性,一个是供应链问题,另一个是相应人才问题。”

“初期核心部件如发动机、变速箱,可以由德国原厂供应,同步我们会在深圳建立合资零部件厂,利用内地成本优势和快速成长的工业基础,逐步实现本地化。”

“至于人才,也很好解决。”邵维鼎斩钉截铁道:“ 全球招募!”

“高薪从欧洲,从日本挖人。”

“日本有四大汽车集团,人才溢出,欧洲汽车被日本车企打的节节败退,生产都是一个问题。”

“只要舍得掏钱,会有大把的人才涌入港岛。”

邵维鼎目光中尽是野心:“我们尽可以以奥迪品牌和技术为磁石,吸引欧洲、日本工程师,同时在内地设立研发设计中心,培养本土力量。”

“五年时间,这不是空中楼阁,而是扎扎实实从总装起步,逐步向上游延伸的产业根基!”

说着,他将目光对准林树鑫。

“林总说奥迪不可得,那是旧时代的思维。”

他毫无顾忌道:“大众集团现在是什么情况?”

“高福利拖累、生产效率低下、面对日本车企的攻势节节败退!”

“大众总裁皮耶希博士是个技术狂人,也是个清醒的现实主义者。他比任何人都清楚,大众需要瘦身,需要聚焦,更需要引入外部资本和全新的管理思维来激活僵化的巨兽!”

邵维鼎将查克菲尼收集到的内幕,一一说出:“奥迪的前身是汽车产业联盟,它们有它们自己的核心构架汽车技术,与NSU汽车公司合并后,推出的奥迪100获得成功,虽然暂时挽救了财务危机。”

“但自从七十年代末,石油危机以来,大众集团仍然面临巨大压力。”

“而奥迪的主力车型与大众即将推出的帕萨特\/b级车平台存在潜在竞争,在这种经济困难时期,作为集团管理层他们只能倾向于集中资源确保大众品牌的成功。”

“所以,选择投注奥迪,还是专注资源投注在大众本身之上。”

“这根本就不是一个选择题,而是必然。”

奥迪是什么时候起势的?

不是八十年代初期,不是在欧洲。

而是在亚洲!

在中国。

奥迪被引入中国之后,通过运营,成为了政府公用车,自此涅盘重生。

依靠这种定位,在中国市场成为顶级豪车,富人金钱的象征,官员权力的象征。

就连时间节点,他都知道的非常清楚。

1986年,一汽以cKd散件组装方式投产奥迪100,恰逢国内公务车改革以迎合时代风尚,亟需替代“老上海牌”的国产物牌。

奥迪母公司大众集团以象征性技术转让费+承诺本地化生产为条件,将奥迪100指定为司局级标准配车。

而当黑色奥迪100频繁出入中南海、省部大院,其权力场域符号价值已超越产品本身。

这就是奥迪所有营销行为的根基。

邵维鼎闲庭信步,重新坐回主位,他环视众人,凝重道:

“我们收购奥迪,并不是整个将其移植到港岛,而是会保留其核心技术团队和德国制造品质。”

“鼎峰能提供大众急需的现金流、灵活的亚洲市场通道、以及……屈臣氏-夏普联盟在汽车电子和未来车载显示系统上的协同潜力!这比德国政府或工会的掣肘更有吸引力!”

“全球汽车产业格局正在剧变,日本崛起,欧洲困顿。”

“这是什么?”

“这正是百年豪门寻求破局,愿意放下身段考虑‘非传统’合作者的唯一窗口期!”

“各位,时代已经变了。”

“错过我们,才是他们最大的损失。”